季琦，江苏如东人。上海交通大学机械工程系机器人专业硕士。八年前，创办携程网，用三年时间到纳斯达克上市；5年前，发现经济型酒店的市场空当，把如家快捷酒店送到纳斯达克；如今，身为汉庭连锁酒店的CEO，试图第三次叩开纳斯达克大门。
　　
　　一无所有的“有心人”
　　
　　1987年，19岁的季琦第一次离开农村老家，到上海交大读书。大城市的一切他都没见过，忍受着同学的嘲笑，几个星期不吃一份荤菜，晚自习回来的路上羡慕地看着校园舞厅里成双成对的同学，在寂寞深夜的操场上一圈圈地奔跑。
　　阿里巴巴CTO吴炯是季琦在校园遇到的第一个上海同学，他领着他去宿舍登记、去食堂买饭，上到第四节课就开始幻想食堂里的大排。毕业后他租住弄堂里的石库门房子。那层楼四户人家，一个厕所大家合用。厕所里四盏灯，分属四户人家所有，每个灯有自己的开关。有次上厕所开错了灯，一出门，被住对门的大妈碰个正着：小季呀，你开的灯是我家的，你家的是另一个。
　　公交车上，天天有人笑他“乡下人”！他刚开始很自卑孤立，后来发现北京来的也是乡下人，只要不讲上海话，就全都是上海人眼里的乡下人，心里就坦然了。
　　硕士没毕业，季琦已成了万元户。他的腰里别个Walkman，手里拿个砖头般的大哥大，骑个助动车，去给老师学生装电脑，一单能赚几千块。硕士毕业时，他有机会留校，但他觉得这样的生活单调又挣钱不多。他进了长江集团，很快升任销售部经理，最大的收获是学会怎么做大生意。他还是不满意，那个年代，身处海派文化中心的上海人认为不出国就是没出息，于是他去了美国。
　　但身在美国的季琦很郁闷，找个学校读书？在上海交大读了7年的书，他没那个耐事情性。工作？上海交大的硕士文凭、在国内做生意的经验，美国人一概不认。好歹找到家电脑公司做电脑装配，过几年熬成中产阶级，这条路平坦，就是太无聊。那就创业？搏一搏？但显然，美国找不到创业机会。在人家的地盘上，他只是一个过客，很难融进主流社会……
　　不过他没白去美国。同学在美国Oracle总部大楼里工作，兴奋地提议带他见识一下新生事物，在同学办公室的电脑前，他上了互联网。当时雅虎刚刚起步，网速非常慢，他们边喝咖啡边等。当他们要查询的信息终于一行行从屏幕上显现出来的时候，季琦有点不敢相信眼前的事实：“这东西太神奇了！”携程网的种子也许就在那时发芽。另一方面，在美国憋了一年，把他的激情憋了出来，回国后才会两三年更换一个行业，走马灯似的创业。
　　1999年，季琦邀请梁建章、沈南鹏等好友在家中聚会，正是互联网如火如荼的时候，3人相谈甚欢，就互联网经济、美国的网络公司、纳斯达克和IPO等话题热烈讨论了一夜，最后选择做旅游服务网站。事实证明，携程网填补了市场空白，五年后在美国纳斯达克上市。
　　
　　住在地下室也激情万丈
　　
　　携程成功了，但季琦没歇着，他渴望着新大陆。
　　2001年，携程网的一个网友发帖抱怨预订宾馆的价格偏高。一个帖子让季琦发现了新商机。他通过调查发现，经济型酒店存在很大的市场空间，于是如家横空出世。
　　从携程到如家，毕竟跨了一个行业。季琦花三个月的时间看书、见人、实地考察。他去北京整合各方资源，住在公司租的一套四室两厅里。没多久，发现创业队伍基本上来自各星级酒店，他们的行为做派和“经济型酒店”相差甚远。季琦想让他们切身体会什么是“经济型酒店”，怎么做事和做人。他从高档社区里搬出来，搬到地下室住。有哥们说:“季总，你不能住地下室吧? 没听说过CEO住地下室的。”季琦回答：“那我这个CEO就住给你们看。”在那间位于西直门附近的地下室，季琦住了将近一年。房间不大，没有厕所，洗澡和方便要穿过一条长长的走廊，还好冬天屋里有暖气片。
　　如家之前，中国的经济型酒店只有锦江之星和新亚之星。季琦带着一个本子、一把尺，一个老式的佳能胶卷相机，把上海和宁波两地的每一家锦江之星住了一遍，房间、卫生间、床，甚至是马桶的尺寸，都用尺量了一遍，都一一记在本子上。闲时还和值班经理、服务员聊天，房价多少、多少间房、客源资料和成本结构摸得清清楚楚。
　　很多设计师批评如家酒店的色彩，但季琦深知，国际连锁品牌的颜色都很俗，比如，肯德基就是大红的。事实证明了他的“正确”，有顾客感叹：如家的颜色真怪，可是很醒目很好找。
　　IT界认为季琦已经不是IT人了，酒店业又觉得他这种人不走传统路线，不穿西装不打领带，有时候很严肃，有时候很诙谐，有时候有一些荒诞。 非IT人的季琦过着IT式生活，依然每天上午8点到公司，天南海北地处理公司各项业务，不出差的时候在公司各个角落转悠，同员工交谈。这有点像马云，马云也喜欢背着双手在公司里乱窜。
　　携程在美国上市后不久，如家也在纳斯达克上市了。
　　
　　 一生热爱未知和冒险
　　
　　人们刚要恭喜如家的成功，季琦却开始新的“拓荒”——汉庭酒店，为中国商务人士量身打造中档连锁酒店品牌。
　　市场又一次证明了他独到的商业眼光，第一年汉庭即成功开出了十几家，如今已从上海拓展到苏州、无锡、南京、杭州、南通、宁波等地。
　　在很多人看来非常辛苦的“创业”，在季琦眼里，是个享受的过程。“如果你告诉我前面的路上有什么，我就没有兴趣继续走了。对我来说，更能激发我激情的是一种不可知。”季琦说：“做重复的事情是最乏味，最没意义的。要做，就做有趣的事情。”
　　季琦喜欢跟员工讲这样的故事：往一个大玻璃瓶里放大石块，直到放不下为止，这是否意味着玻璃瓶已经满了？并非如此。再将一堆小石块放进去，小石块逐渐填补了大石块间的空隙。此时是否已满？仍然没有。沙子可以填补小石块间的空隙。而被石块和沙子填得结结实实的玻璃瓶此时甚至仍有余地，将水倒入，水又能够渗入其间。这个故事告诉我们，做事业也是一样，尽管表面看起来市场上从业者众，但只要找准自己的切入点，就会有机会。而在创业的过程中，能寻找到最大的快乐。
　　他创业就像开飞车，惟恐自己太慢。如家的发展速度已经叫很多人叹为观止了，他却认为一点也不快，如家第一年才开了四家，汉庭第一年就开了十几家。国外那些酒店连锁的速度要比国内快多了。
　　携程从成立到上市，5年；如家从成立到今年底即将上市，不到5年，季琦眼下梦想着也用三五年再搞出一个上市公司。连续的、不断的、迅速的创造新的公司，每个公司都能找到一个新的起点，迅速成为行业老大。这是老一辈革命家做不到的，季琦做到了。因为时代变了，走的路不一样，后浪定会超越前浪。
　　
　　只看重自己看重的事情
　　
　　读大学时，季琦绕着交大操场跑步，别过头看见乐山新村，暗想，等有了钱，能在那里买套房子就好了。
　　早已成了亿万富翁的他，从没想过买别墅，上一套房子是2650元一平方米，他怎么看来都嫌贵。眼下奢侈了一把，住进公寓房里，单价也没超过9000元。车也只不过开途锐，还是这两年才开始不买冒牌货服装，衷情于Timberland。他怕麻烦，买衣服就是走到一个服装店，把全身上下所有的全部买齐。也去纯白沙滩休过假，到第三天下午坐在沙滩上，就如坐针毡了。
　　办公室设在漕河泾，窗口正对着一个修车厂，机器轰鸣时得把窗子关起来才能说话。下班了就在附近一家小店理发。店里的剃头师傅帮季琦剃了十多年发。两人同岁，喜欢聊天，讲荤段子。季琦还买了推子、剃须刀、围兜等一整套专用理发用具，摆在那里。剃头师傅不知道“季老板”在十多年里创办了携程、如家、汉庭，每次只收这个富豪30块钱。不过，季琦也有舍得花钱的地方: 办公桌上的显示屏是21英寸的苹果，两万多；相机是六万多的佳能。
　　财富代表的是自由，他的自由就是：飙车、登山和喝酒。
　　季琦喜欢动力强劲的车，但又不能太张扬。他有3辆摩托，其中一辆是长江牌的军绿色侧三轮的摩托，宝马底版的发动机！每个人对快乐的理解都不同。季琦从登山、飙车中寻找快乐，独独无法理解划船：泛舟四平八稳，优哉游哉，重复单调，毫无意思。
　　季琦觉得飞车与创业关系紧密。IDG的那位美国大老板在对某公司进行投资之前，都要先坐一坐那个人的车，如果这人开车够猛的话，就觉得有闯劲，可以投资。季琦曾为携程和如家拉来IDG的投资，也许正与他爱开飞车有关系。
　　登山时越是前路艰险，他越是兴趣昂然，下山时也绝不从原路返回，他的快乐就是感受新鲜，而办企业身处不同的业态，面对不同的人，运作不同的公司，好奇而新鲜。
　　季琦很少喝酒，但每喝必醉。不是酒量小，只是觉得爽了，就醉一把，喝醉了和酒友一起唱歌。最近一次在普陀山开年会，大家爬了一天山，晚上喝酒。季琦喝着喝着兴奋了，扑通，穿着衣服就跳进了海里，好多职员也跟着跳，年会气氛达到高潮。
　　有人问他：你这是故意的吧，是想借此激励团队？
　　“是骨子里的。”季琦板着脸说！